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天目领航-首页

来源:博天堂官网 | 时间:2019-01-22

  天目领航是物联网产业集群的高科技企业,是一家输出商业模式和打造上市公司的机构,同时也是一家输出企业文化和提升企业核心竞争力管理系统工具的高科技公司,在全国各地设立商业模式输出单位,目的是帮助当地的企业以“免费是最贵的商业模式”走入资本市场,让这些企业迅速做强做大!

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  是由天目领航课程物联网设计,凡是参加天目领航举办的为期10天3万游学套餐(除开两天交通时间),在新西兰米兰达庄园聆听世界上最顶级改变命运的知识,是在国内听不到的全息物联网商业模式,让企业家在世界上最洁净的空气环境下,瞬间开悟;其余时间,享受世界上最美丽国家的休闲旅游行程,让企业家对大自然的爱与学到的知识进一步地结合,让企业家带着改变命运的梦想,回国后立即改变命运。该......

  共享别墅股权运营的第一发起人股权,其目的是为共享别墅房运营而设计的发起人股权,属于长期招募的股权。其股权价值表现形式是按照不同的招募金额来表现其价值,其计算方式是按照房间面积和居住时间来计算股权价值,统一结算成股权份数(允许按照小数点计算)来作为股权大数据符号,以此为货币符号与全球其他共享别墅房的共享别墅股权形成同等值消费交换和价值互换,最终形成全球共享别墅房股权。由于该股权的运营特点是投资者是参与者也是经营者,不是纯粹的分时度假......

  对新西兰庄园的发起人股东,投资超过10份共享别墅房股权的股东,利用其股权具有长期受益的特点,才具有资格享受这种跨界运营能力,在新西兰或其他发达国......

  具有50年到100年与房产庄园创始股权捆绑能力,同时与共享别墅的发起人股东一起获得长久的收益,成为该庄园50年以上,名副其实的运营老板。

  负体积世界文化是天目领航打造上市公司的最基础文化体系,该书是天目领航的内部文化书籍,主要通过六个章节描述《快速成为亿万富豪的秘诀》,其中最重要的板块是“梦想与改变”,也就是告诉我们,我们有梦想,想实现梦想,就必须要学会改变,其中改变自己是最关键,总想改变别人毫无意义。而改变自己,需要了解自己,了解自己的组成,才能找到改变自己的方法。

  第三章主要讲解我们每一个人都是和周边的人有关系,只要能够学会借力,才能放大自己实现梦想的力量,才能梦想成真;

  第四章讲解我们走向成功的修炼,用物理学解密相信的能量,只有修炼自己的相信的能量,才能改变自己的命运;

  第五章主要讲解自然法则企业管理,通过前面讲解的知识,教育企业家如何快速地为自己的企业建立最科学的管理体系,为自己的企业打造财富能量场;

  第六章讲解企业成功的最关键核心点是如何为自己企业打打字资本运营模式,如何设计最符合自然法则规律的商业模式极其落地方法,让企业家明白资本先行的科学知识,从而让自己的企业从成功走向卓越,彻底地改变命运,让自己轻松地成为亿万富豪。

  ●当水平比你低的人对你批评时,你都能感悟出你的不足,你就学到了智慧了;你就能够更加“谦卑”地从比你水平高的人那里学到知识;感恩他们时,你就会真正地在感悟你的人生,你就找到了改变你的命运捷径,从而创造奇迹!

  ●当我们羡慕那些成功人士,而感慨天上掉下馅饼落在他的头上时,其实不是的,那是因为他用相信的能量,在吸引那个扔馅饼的人,在不停地向他的嘴里扔馅饼,他一定能够成功!

  ●当你不懂时,要学会问;当你不明白时,要学会请教;当你看不见时,要学会相信;这就是你的修德方法!而当你盲目地指责别人时,都是在吸引无知的人来指责你!

  ●看的见的东西都是有价的,看不见的东西才是无价的,相信那些自己不知道的,就有智慧来到你的面前,你的人生将是无价的!

  ●你的企业无法提升一个台阶,不是你企业管理的问题,而是你企业员工的能量级别问题,要想让你的企业更上一层楼,必须改变你企业员工的能量,让他们提升相信的能量和财富能量是你企业成为世界级企业的法宝!

  ●一个老板领导着一帮乞丐,那么这个老板是乞丐头头;一个老板领导着一帮亿万富豪,那么这个老板是超级亿万富豪!

  ●当你相信时,你总是充满无比的自信和能量,你就会找到解决任何问题的方法;当你犹豫时,你总是对任何事情都产生怀疑而没有解决问题的能量,你看见的都是问题,你也没有方法解决问题,而成功与财富将永远远离你!

  ●你想让我们成功,还是让我们失败?如果你想让我们成功的话,那么就要遵循那些能够让我们成功的“成功法则”,遵循“职业经理人的道德规范”的要求,否则你就是想让我们失败的人,那么请你离开。

  ●这个世界只有3%的人是智慧的人,因为他们是没有看见就相信的智者;而只有30%的人是看见了才相信的聪明人;余下67%的人是属于看见了也不相信的普通人!

  你的金钱、你的员工、你的资源、你的部门、你的人生经历和你的行业经验都是你的商品;他们能否增值,取决于你能否让他们变成商品而增值!

  销售团队进行科学的打造,需要在你的企业中建立一个选择真正销售团队的文化系统,通过本书讲解的选择销售团队的科学原理,使你的企业真正地把销售团队打造落地。通过对人的三大心理的需求,找到具备天然销售能力的员工,让他们带着负体积世界的灵魂波形,自发地为企业主动地销售。

  内部建立“全息物联网生态体系”让企业和员工;员工和员工;员工和客户;员工和供应链之间建立财富互通和股权互通的关系,让企业家和员工真正地变成一家人,让每一位领导人都会推荐比自己优秀的人取代自己,让企业不断地涌现出更高水平的人才,实现“企业永远不缺人才”的老板文化。

  在你的企业中建立培训文化,通过培训的过程,来选择员工适合的岗位发挥他们的才干,让企业每一个人都能发挥他们的才干。通过培训,让员工寻找到最适合自己岗位的工作,使灵魂波与职业进行合理的匹配。

  在你的企业中建立培训文化,通过培训的过程,来选择员工适合的岗位发挥他们的才干,让企业每一个人都能发挥他们的才干。通过培训,让员工寻找到最适合自己岗位的工作,使灵魂波与职业

  在你的企业中建立“择优淘劣”的管理体系,让那些不合格的劣质员工离开团队,也让那些优秀的员工发挥他们应有的价值,从而实现提高企业优秀员工的比例,也是提高企业的核心竞争力。通过人力资源实现人力目标的量化指标,让那些不合格的人自动离开公司,让优秀分子不断地吸引优秀分子,从而实现正能量企业文化场,使企业更加有价值。

  目标文化系统目标与结果导向是企业能够存在的最核心指标,在企业中建立清晰的目标文化场,让目标形成一个强大的能量,来提升每一个员工的“财运”,使团队具有超强的战斗力,实现企业高效发展。

  运用自然法则的同构原理的方式,让我们找到企业管理中解决任何问题的“万能目标实现”战略流程,把实现目标解决任何问题分为三个步骤。利用科学的“四大进程”管理、解决任何问题的“战术方法”、“六个打破常规思维习惯的步骤”是找到实现目标的核心按钮,通过对核心按钮的目标实现,让团队利用这两个自然法则来高效地实现目标,同时利用对核心按钮工作流程和实施,来解决实现目标所有要经过的任何“过程”管理。使企业能够用最科学的方法建立员工实现目标的工作流程岗位价值,从而自动地实现目标。

  一个不会激励的老板就像骑在一匹难于驾驭的烈马身上,不知道什么时候,就被烈马的脾气把老板摔下马来,让骑马人受到伤害甚至生命危险。在你的企业中建立非常重要的“激励文化”,其实就是利用科学的激励发挥每一位员工的潜能,轻松驾驭他们,让他们为了企业的梦想而战,为了企业的荣誉而战,使他们具备企业做大做强的条件。

  利用自然法则在企业中建立销售进程管理、销售培训和训练管理文化,利用“战略沙盘”的布局,找到销售团队的培训和训练依据,使销售培训具有精确定位,使企业具备整体销售作战能力,以最高效销售管理为企业创造利润。销售的最高境界是灵魂销售,是实现不销而销的唯一捷径。而自然法则的销售原理就是要在企业中建立销售文化场,让企业没有卖不了的产品。

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